培训管理
培训理念
将企业变成一所百年大学,从百大一期开始,到百大N期。不断的培养更新人才体系,激发组织发展创新的活力,实现组织发展与员工职业发展相结合,打造学习型组织,与企业共生,共长、共享,打造命运共同体。 员工通过培训、自修、成长,成为学习型员工;团队通过沟通、分享、文化成为学习型团队;企业通过创新、变革、管理成为学习型组织。
培训类别
根据岗位性质与胜任能力模型实施分类培训,建立员工职业化发展的分层、分类员工培训体系。
培训形式
1、内部培训:内部编制课程,组织讲师进行培训。
2、外部培训:邀请知名专家、学者到公司讲授、座谈;组织外部考察与交流、参加各种公开课与会议。
3、合作机构:在人才培养方面,对公司科技研发方面的核心人才,可实现与中国农业大学、西北农林科技大学、江南大学等知名机构合作,对员工进行培养培训。